機關各辦、中心：

為全面、客觀、準確地評價機關干部的德才表現和工作實績，經街道黨工委、辦事處研究同意，現將《東港街道機關干部平時考核辦法（試行）》印發給你們，請遵照執行。

中共舟山市普陀區東港街道工作委員會

舟山市普陀區人民政府東港街道辦事處

2022年11月23日

東港街道機關干部平時考核辦法（試行）

第一條   為加強街道機關干部集中統一管理，建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，激勵街道機關干部擔當作為、成長進步，根據相關法律法規，結合街道機關實際，制定本辦法。

第二條   本辦法所稱平時考核是指街道黨工委按照干部管理權限，對街道機關內非領導班子成員日常工作和一貫表現所進行的了解、核實和評價。

第三條   本辦法適用于街道機關除區管領導干部以外的全體工作人員，包括行政、事業在編人員，浦西開發公司職工和編外人員。編外人員范圍按照《東港街道編外人員管理辦法（試行）》（東街委發〔2022〕）55號）第二條規定確定。

第四條   機關干部平時考核工作堅持黨管干部原則，堅持把政治標準放在首位，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，堅持客觀公正、精準科學，堅持注重實績、獎懲分明，堅持分級分類、簡便易行。

第五條   機關干部平時考核工作在街道黨工委的統一領導下進行，日常工作由街道黨建辦（組織人事口）負責。

第六條   平時考核以機關干部的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，及時了解德、能、勤、績、廉方面的日常表現，重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標的情況，以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等。

第七條   機關干部平時考核以季度為考核周期，實行“月微考、季測評、動態管理”模式，年終“大考”融入日常“小考”，一般按照以下程序進行：

（一）月微考

1.確定月度目標。每月初，機關干部根據所在科室的年度及階段目標任務，結合崗位職責，將任務目標進行細化分解，制定個人月度重點工作計劃，填報《月度重點工作安排表》（附件1）。

2.開展月度匯報。每月，各辦、中心召開月度工作例會，機關干部上報《月度重點工作完成情況表》（附件2）和《月度重點工作安排表》，并在月度工作例會上如實對本人平時工作表現情況進行小結匯報。

（二）季測評

1.分類考評。對機關干部的季度考評，按照行政在編人員、事業在編人員和編外人員（含浦西開發公司職工）三類分別考核賦分和確定等次。每一類型中，各辦、中心主任及專項工作負責人和其他機關干部采用不同賦分方式。

2.考評程序。各辦、中心主任及專項工作負責人由分管領導根據當季度表現，在《季度考核評定表》（詳見附件3）分管領導建議考核等次欄填寫建議等次。其他機關干部由各辦、中心主任及專項工作負責人根據當季度表現，在負責人建議考核等次欄填寫建議等次，交分管領導在分管領導建議考核等次欄填寫建議等次。

各辦、中心主任及專項工作負責人根據考評賦分計算方式，填報《季度考核分值匯總表》，經分管領導審核后，與《季度考核評定表》原件一并提交黨建辦（組織人事口），由黨建辦（組織人事口）提交街道黨工委會議，審定考核等次。

考評賦分計算方式：

各辦、中心主任及專項工作負責人：季考評分值=分管領導評議等次分×50%；其他機關干部：考評分值=負責人評議等次分×25%+分管領導評議等次分×25%。

3.評定等次。平時考核結果分為好、較好、一般和較差四個等次。好等次比例控制在各類型人數的40%以內。

4.結果反饋。考核結果在一定范圍內公布，接受監督。對本人考核結果有異議的，可以在五個工作日內向黨建辦（組織人事口）反映。

第八條   加強平時考核整體智治管理。應用 “浙里干部之家”，行政、事業在編人員應以條目式形式在“我的記實”板塊上報月度重點工作完成情況。每季度末，分管領導在系統內提交對各辦、中心主任及專項工作負責人的考核評價；各辦、中心主任及專項工作負責人提交對其他機關干部的考核評價。考核結果確定后，黨建辦（組織人事口）發布考核結果。

第九條   機關干部在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗中，表現突出、有顯著成績和貢獻的，當期平時考核結果可以直接確定為“好”等次。

第十條   機關干部在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責、不配合中心工作造成不良后果的，當期平時考核結果可以直接確定為“較差”等次。

第十一條  強化平時考核結果運用。對平時考核結果為“好”等次的機關干部，予以表揚鼓勵，按照有關規定給予獎勵；對平時考核一貫表現優秀的機關干部，在選拔任用、職務職級晉升、評先獎優等方面優先考慮；對平時考核結果為“一般”等次的機關干部，及時談話提醒；對平時考核結果為“較差”等次的機關干部，及時批評教育。若發現存在違紀違法違規等問題的，按照有關紀律、法律法規、街道相關管理制度處理。

第十二條  平時考核結果是年度考核確定等次的基礎和重要依據，平時考核結果與年度考核結果掛鉤。年度考核優秀等次人員原則上從當年平時考核結果“好”等次2次以上且無“一般”“較差”等次的機關干部中產生。當年平時考核等次均為“好”等次的，年度考核可以在規定比例內優先確定為優秀等次。當年平時考核結果“一般”“較差”等次累計次數超過2次的，年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次；當年平時考核結果均為“較差”等次的，年度考核直接確定為不稱職等次。

第十三條  機關干部派出參加學習培訓、抽調參加上級部門工作、掛職等情形的，其平時考核按照上級有關政策、文件規定執行。

第十四條  新錄用機關干部在試用期內參加平時考核，不確定等次，考核情況作為試用期考核和任職、定級的依據。機關干部病假、事假超過當期平時考核周期一半的，參加考核，不確定等次。機關干部有涉嫌違紀違法被立案調查、在受處分期間等情況的，按照上級有關政策、文件規定執行。

第十五條  機關干部應按照規定參加平時考核。對無正當理由不參加的，或在考核過程中有弄虛作假行為的，視情況予以批評教育。批評教育后拒不整改的，當年年度考核確定為不稱職等次。

第十六條  部門派駐街道人員的平時考核按照上級有關規定執行。

第十七條  本辦法由街道黨建辦（組織人事口）負責解釋。

第十八條  本辦法自發文之日起實施。此前印發的相關制度與本辦法不一致的，按照本辦法執行。

附件：1.月度重點工作安排表

           2.月度重點工作完成情況表

           3.季度考核評定表

           4.季度考核評定匯總表