2025年，區住建局在區委、區政府堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中、四中全會精神，聚焦城市更新、城鄉融合、住房保障等重點任務，帶領全局干部職工攻堅克難，推動住建事業取得階段性成效，助力全區高質量發展。現將2025年度工作總結及2026年度工作計劃報告如下：

一、2025年工作總結

（一）城市更新提速增效，功能品質持續提升

縱深推進海上花園城市建設。一是城市道路體系加速完善。推進中心城區“打通斷頭路、拓寬瓶頸路”三年行動，打通東港二期配套道路工程等斷頭路9條，拓寬海中洲隧道提升改造工程等瓶頸路2條。二是城市污水管網持續優化。新建改建污水管網10.5公里。其中普陀區地下綜合管線建設工程完成8公里。三是城市景觀品質不斷提升。深化“花海彩林”建設，提升打造沈院玫瑰園等4個城市及口袋公園景觀。

（二）城鄉融合深度推進，風貌特色更加彰顯

一是城鄉風貌建設不斷提質。完成桃花、東港“新時代富春山居圖”風貌區試點及沈家門風貌區建設；打造靈秀、蓮安、安康3個城市更新社區試點，完善“一老一小”服務場景，加快構建15分鐘社區生活圈。二是農村人居環境不斷提升。實施漁農村“拆破屋、拓車道、建車位、布電樁”行動，完成農房改造515棟，完成政策性農房保險35750戶續保；完成2個美麗宜居村莊建設。三是農村基礎設施不斷完善。完成登步島大岙村污水管網修復、蝦峙鎮黃石村新（改）建污水處理終端改造工程；完成大干村、平陽浦村生活污水納廠治理；完成茅山村、黃楊尖村等6個村的管線序化。

（三）住房保障精準發力，民生福祉不斷增進

一是保障范圍擴面升級。出臺《普陀區小島進城漁農民住房保障實施辦法（試行）》，將實際居住在本島的收入住房“雙困”偏遠小島漁農民家庭納入住房保障；實施公租房跨區域協同保障改革，打通本島范圍內戶籍地與常住地公租房保障；新增公租房租賃補貼保障家庭301戶，發放租賃補貼1264.32萬元。二是保障房源擴容提質。籌集保障性租賃住房725套、公租房105套，建成安置房2800余套，完成公租房裝修167套。三是惠民實事落地有聲。兌付舊房裝修、廚衛改造補貼766.7萬元，惠及住戶603戶；完成既有住宅加裝電梯9臺、更新住宅老舊電梯93臺，惠及居民2000余戶；完成電動車充電場所建設50處，切實解決群眾“充電難”及消防隱患問題。

（四）行業發展穩健向好，支撐作用持續增強

一是建筑業承壓增長。新招引建筑企業落戶8家，入統企業增至101家；連續兩年獲評“浙江省建筑節能與綠色建筑優秀縣區”。二是房地產市場穩步向好。成功出讓東港住宅、城北商務金融用地2宗；指導企業深入推進“好房子”建設，重點打造海天云邸、海天臻府兩大項目，為區域住宅品質樹立新標桿。立足中央保交房政策精神，創新市場化保交房模式，完成宋都海語東方府邸項目順利交付，成為全市首個可參照的保交房范例。三是行業管理精準有效。開展各類專項檢查行動8次，檢查項目137個次，發現一般安全隱患521條，重大安全隱患8條，均已督促整改到位；14個項目獲評市級安全文明施工標準化優良工地，同比增加50%。

（五）服務效能全面優化，治理水平穩步提升

一是營商環境持續改善。保持“無感監測”建筑許可省級標桿地位，推進項目審批“減環節、壓時限”，辦結投資項目審批412件，為企業減負220萬元；完成房屋建筑和市政基礎設施工程聯合驗收5項，審批服務便利度顯著提升；自3月完成房屋市政領域招投標監管職能劃轉以來，同步推進業務落地，完成招投標項目201個，涉及金額達26.5億元。二是執法監管精準有力。持續深化“雙隨機、一公開”監管，開展跨部門聯合檢查65次，建筑市場、房地產市場等專項檢查90余次。針對違法違規行為立案查處3起，移交問題線索29條。三是物業管理提質增效。住宅小區專業物業覆蓋率保持96%，業委會成立率達94%，培育省級“和合物業”示范項目1個，市級2個。對轄區內居民小區物業服務質量開展全覆蓋檢查。

二、2026年工作思路

2026年是“十五五”規劃開局起步之年，我局將錨定區委城市工作會議部署，聚焦短板弱項、聚力攻堅突破，以更高標準、更實舉措推動住建事業高質量發展。

一是堅持系統推進，加速更新提質。謀劃推進海天大道南側城市次干道、新育路、蒲東路等道路建設，打通城市交通“微循環”；持續完善地下管網體系，加快推進普陀區地下綜合管線一、二期工程建設，持續深化沈家門、東港、展茅區域雨污分流改造，謀劃再生水利用項目；深入實施“花海彩林”行動，延續實施道路沿線景觀提升、重要入城口四季花化、特色花海營造及“一路一品”主題道路建設，打造集生態凈化、休閑游憩于一體的城市綠肺，塑造城景交融的海島風貌。

二是堅持城鄉融合，打造共富樣板。持續深化新時代“千萬工程”和美麗鄉村建設，完成美麗宜居村莊建設1個，完成白沙崗、橫街等5個村的管線序化；推進實施本島漁農村生活污水納廠治理三年行動，完成7個行政村的農污納廠治理，謀劃離島片區漁農村生活污水提標改造工程；積極推進東極村歷史文化名村的申報工作。

三是堅持以人為本，增進民生福祉。深化政企合作，與國企建立聯動機制，積極探索通過資產出售、轉入等方式，盤活國有平臺公司閑置房源，同時研究將閑置房源轉為公租房的可行性，助推住房保障領域公共服務一體化；加大住房保障供給，計劃籌集保障性租賃住房600套；對超15年梯齡的96臺住宅老舊電梯實行動態管理，建立“儲備一批、實施一批”的滾動更新機制。深入探索“政府補貼引導+業主合理分攤+社會資本參與”的多元籌資模式，推動老舊電梯更新改造進程。

四是堅持行業賦能，夯實經濟支撐。探索將“本地企業參與度”“產值落地率”“基礎工作成效”納入考核指標，構建“基礎保障+項目貢獻”的考核體系，充分激發鎮街、平臺公司培育本地企業、推動產值落地的主動性。深化企業產值底數排摸，聯合統計部門挖掘統計潛力。加大優質建筑企業招引力度，吸引行業龍頭、特色專業承包等重點企業扎根普陀，擴大建筑業增量規模。多措并舉，實現年度建筑業產值穩步增長；筑牢“好房子”品質居住根基，推動住宅從“有得住”向“住得好”轉型，為構建房地產發展新模式注入持久動能。

五是堅持優化服務，提升治理效能。保持“無感監測”建筑許可省級標桿地位，推進“分階段施工許可”試點，壓縮審批時限，降低企業制度性交易成本；持續優化工程建設領域營商環境，推進建設項目聯合驗收“一件事”高效辦理；嚴格開展招投標審批備案工作，加強開標評標全過程現場監管，建立健全違法違規案件查處機制。開展招投標預警信息核查處置工作，加強標中標后監管力度；完善物業管理制度和自治公約，開展從業人員業務培訓，提升專業素養與服務意識。